安兴发展公司召开2023年上半年经营形势分析会

8月1日，安兴发展公司召开2023年上半年经营形势分析会，会议深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面贯彻落实集团党委决策部署和年度工作会议精神。发展公司党委副书记、董事、总裁郑玉怀作题为《强化责任抓落实 转变作风促发展 为完成年度目标任务奋力拼搏》工作报告，总结回顾企业上半年经营工作，分析当前面临形势及存在问题，统筹部署下半年重点工作。发展公司领导班子成员、所属企业主要负责人及发展公司本部中层管理人员参加会议。外部董事和集团公司有关负责同志出席会议指导工作。

会议指出，上半年，发展公司认真贯彻集团公司总体部署，凝心聚力、克难前行，聚焦年度经营目标，全力推动稳投资、降库存、防风险、强管理、促改革等重点工作，努力促进企业健康稳定发展，各项工作取得一定成效。针对当前及未来一定时期内面临的严峻内外部形势，要切实强化警醒、正视不足，以问题为导向，持续补短板、强弱项。

会议要求，下半年，发展公司上下要紧扣目标责任，继续围绕年度经营发展总体思路、预期目标和重点任务，破釜沉舟寻突破，竭尽全力向上冲，对预算执行偏差较大的工作，要深入分析症结进行应对，确保任务目标落实落细。重点做好七个方面工作，一要以效益为根本，大力抓好销售回款；二要以稳定为前提，大力抓好资金安全；三要以合规为准则，大力抓好经营管理；四要以结果为导向，大力抓好企业改革；五要严把质量进度，大力抓好项目建设；六要紧盯红线底线，大力抓好安全生产；七要坚持党建引领，大力抓好队伍建设。各企业各部门要盯牢年度计划目标不放松，加压奋进、砥砺前行，进一步提高企业抗风险能力、竞争能力和盈利能力，全力以赴完成今年各项经营指标和各项重点工作任务。

会议强调，发展公司各级企业要持续深入学习习近平总书记关于房地产行业的重要论述，贯彻落实中央、省经济工作会议精神和合肥市房地产工作专题会议精神，在稳增长、防风险、促改革上久久为功，为促进房地产市场平稳健康发展贡献力量。一要认清形势增压力。公司上下要牢固树立“一盘棋”思想，攻坚克难，自增压力，全面发力、全程发力、全体发力，充分发挥主观能动性，以冲刺状态抢抓剩余5个月时间，对标对表、挂图作战，确保任务目标圆满达成；二要树牢信心稳发展。要积极把握政策窗口，坚定信心、增强信心，用更长远的视野来规划自身、苦练内功，稳定基本面、把牢基本盘，推动企业安全稳定可持续发展；三要强化措施抓重点。要坚决秉持“风险必须要防住，业绩必须追上来，底线必须要守住”原则，列出任务清单、分清轻重缓急、扭住重要环节，全力做好销售去化、资产盘活、财务风险防控、安全生产及国企改革深化提升各项工作；四要转变作风促落实。结合主题教育大力抓好作风建设，领导干部要充分发挥模范带头作用，带头转变作风，带头执行制度、带头推进工作，大力弘扬奋发有为、敢于担当、顾全大局、真抓实干“四种精神”，切实强化责任意识、实干意识、执行意识、效率意识“四种意识”，努力营造风清气正、干事创业的企业发展环境，为完成年度目标提供坚强的组织保证。

会上，所属各企业就上半年重点工作开展情况作了交流发言，发展公司财务管理中心、投资发展部、运营管理中心分别就2023年上半年全面预算执行情况、投资计划执行情况、企业运营发展情况作了专项汇报。