改革再深化 工作再抓实 ——安兴发展公司按下推行经营层成员任期制与契约化管理“加速键”

改革再深化 工作再抓实 ——安兴发展公司按下推行经营层成员任期制与契约化管理“加速键”

  为深入贯彻党中央、国务院关于国企改革三年行动的重要决策部署，认真落实省旅游集团关于加快推进所属企业经营层任期制和契约化管理的工作要求，11月25日上午，安兴发展公司经营层成员任期制与契约化管理工作推进会暨签约仪式在安徽饭店天堂寨厅隆重举行。发展公司董事会及领导班子成员出席会议，会议由发展公司党委副书记、董事、总裁郑玉怀主持。

  发展公司党委书记、董事长毕义友作动员讲话。

  他表示，实行经营层成员任期制与契约化管理是落实习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”的重要举措，是完善现代企业制度的重要内容，是引导企业高质量发展的重要保障，也是贯彻落实集团公司改革三年行动方案、加快推进发展公司深化改革和转型发展的必然要求。

  他指出，实行经营层成员任期制与契约化管理的根本目的，就是通过对经营层成员实行固定任期，约定职责范围、经营业绩指标、薪酬兑现、退出机制等，打破企业管理层“铁交椅”“大锅饭”现状。按照市场规则对经营层进行管理，立下军令状，明确责任制，不断激发经营层成员的活力和创造力，培养造就高素质专业化经营管理人才队伍，不断提升企业市场化、现代化管理水平。

  他要求，发展公司及所属企业经营层成员要当好“关键少数”、适应角色转变、扛起责任担当，不折不扣将经营层任期制与契约化管理工作落实到位。一要提高政治站位，深刻领会推行经营层成员任期制和契约化管理的重要意义。签约干部要勇于接受挑战、战胜挑战，充分发挥领导班子的“头雁”效应；二要纵深推进改革，紧紧扭住经营层成员任期制和契约化管理各项重点发力攻坚。在充分尊重市场经济规律和企业发展规律的基础上，持续优化公司治理结构，加快构建市场化经营机制，促进发展公司及所属企业更好适应市场化、现代化改革要求。三要奋力冲刺年度目标，推动经营层成员任期制和契约化管理落地见效。要认真对标找差，强化工作措施，坚定信心决心，确保完成年度各项任务指标。他同时强调，各党组织要切实履行党建和党风廉政建设主体责任，领导干部要严格履行“一岗双责”，牢固树立底线思维，以身作则、率先垂范，把党的纪律和规矩内化于心、外化于行，用良好的工作作风凝聚合力、激发动力，为公司“十四五”发展做出新的更大贡献。

  会上，毕义友董事长代表发展公司董事会与发展公司总裁郑玉怀签订《岗位聘用协议书》，与发展公司副总裁叶栋、总工程师余莉分别签订《岗位聘任协议书》及《2020—2022年度及任期经营业绩目标责任书》。郑玉怀总裁代表发展公司与所属企业经营层成员分别签订“两书”。签约干部表示，将以此次改革为新起点，牢固树立任期、岗位、责任的意识，履职尽责，确保年度各项经营任务指标顺利完成。

  发展公司本部中层管理人员及部分员工代表参加会议。

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